Wgal伍爾沃斯驗(yàn)廠
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隨著國(guó)際市場(chǎng)的變化，原有訂單已無法滿足生產(chǎn)需求，為此我們必須在歐美市場(chǎng)尋求更廣的空間。然而，在歐美消費(fèi)者心中，品牌代表優(yōu)良的品質(zhì)和服務(wù)外，也須具有崇高的社會(huì)責(zé)任。他們會(huì)要求生產(chǎn)其產(chǎn)品的工廠要嚴(yán)格遵守這一系列行為。對(duì)驗(yàn)廠過程中有嚴(yán)重違規(guī)的工廠進(jìn)行停單。再者，由于大部分客戶都有間接的聯(lián)系，他們會(huì)將有問題的工廠列入黑名單并放入互聯(lián)網(wǎng)。也就是說，一次嚴(yán)重違規(guī)就有可能影響到所有的歐美訂單。因此，只有通過驗(yàn)廠，我們才能接到更多的訂單，而客人要求遵守的行為準(zhǔn)則恰恰又是不符合我們實(shí)際工作的，因此，不僅需要大家的一起努力，提高驗(yàn)廠意識(shí)，更需要驗(yàn)廠負(fù)責(zé)人及工廠人員給予更多的支持和足夠的信心。
驗(yàn)廠就是客戶或客戶委托公證行對(duì)其所批準(zhǔn)生產(chǎn)或準(zhǔn)備建立合作伙伴關(guān)系的廠家所進(jìn)行的檢查與驗(yàn)收，以確保他們的合作伙伴符合他們的“行為準(zhǔn)則”。查驗(yàn)的內(nèi)容主要包括公司證件數(shù)據(jù)、管理模式、員工人 權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、反 恐安全措施以及作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)備、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廠房建設(shè)、飲食娛樂等各方面。
驗(yàn)廠有人 權(quán)、反恐、品質(zhì)驗(yàn)廠，其中人 權(quán)驗(yàn)廠有BSCI、WRAP、ICTI社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠、舟山伍爾沃斯驗(yàn)廠,外貿(mào)企業(yè)必經(jīng)的考驗(yàn)。
一、驗(yàn)廠程序
1、驗(yàn)廠前會(huì)議：主要介紹此次驗(yàn)廠的目的、程序以及所需時(shí)間及注意事項(xiàng)。
2、驗(yàn)廠過程：查看數(shù)據(jù)、走工場(chǎng)所有區(qū)域及員工訪談和管理者訪談。
3、總結(jié)會(huì)議：總結(jié)此次驗(yàn)廠中所發(fā)現(xiàn)的問題并向工廠確認(rèn)改善所需時(shí)間及方案。
二、驗(yàn)廠重點(diǎn)內(nèi)容
1、公司的合法性：客人通過對(duì)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅收登記證、消防走火圖等文件數(shù)據(jù)的查看以證實(shí)該公司是否合法及安全。
2、童工和未成年工：客人絕對(duì)禁止公司雇用未滿16周歲的童工，能接受雇用16周歲以上18周歲以下的未成年工，但必需有政府部門的批文以及有實(shí)際行動(dòng)確保未成年工的身心健康。
3、岐視：客人不允許公司在錄用及提升員工的時(shí)候存在有性別、種族、年齡、信仰等各方面的岐視。驗(yàn)廠人員一般會(huì)查看所有的在職人員人事檔案及最近6個(gè)月離職的人事檔案及勞動(dòng)合同。
4、工作時(shí)間：公司必需要按當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)確保工人的休息時(shí)間，每周至少休息一天，每周工作不可以超過60個(gè)小時(shí)。
5、勞動(dòng)報(bào)酬：平時(shí)加班及法定假日加班要按當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的資率支付員工的工資，并且每個(gè)月的工資不可以低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。客人一般會(huì)查看最近3個(gè)月或12個(gè)月的員工考勤及工資發(fā)放記錄。
6、懲戒性措施：客人不接受公司對(duì)員工進(jìn)行任何的罰款、打罵等措施，更不接受公司有強(qiáng)迫勞動(dòng)的行為。
7、健康與安全：公司要提供健康安全的工作場(chǎng)所以及有必須的環(huán)境保護(hù)措施及相關(guān)的許可證件。對(duì)特種職業(yè)的員工要有相應(yīng)的操作證件。
8、反恐：對(duì)人員來往以及貨物的流通不僅要有相應(yīng)的程序，還要有相應(yīng)的運(yùn)作記錄。對(duì)公司的實(shí)體安全，針控管理必需要按客人的要求保存記錄。
三、整改行動(dòng)計(jì)劃
1、客人在驗(yàn)廠過程當(dāng)中，只要發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)蛛絲馬跡，就會(huì)使勁的往里鉆。對(duì)驗(yàn)廠中所發(fā)現(xiàn)之相關(guān)問題，要向客人承諾整改預(yù)期。
2、列出確實(shí)可行的改善行動(dòng)計(jì)劃。
3、保留改善措施及相關(guān)改善記錄并傳給客戶確認(rèn)。
根據(jù)調(diào)查顯示，在沒有聘請(qǐng)驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)公司情況下，工廠通過審核的百分比為2%；令人驚奇的是，反之，聘請(qǐng)驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)公司的工廠驗(yàn)廠通過率竟然高達(dá)90%。驗(yàn)廠成為了出口企業(yè)心中的痛，為了順利通過審核，為了企業(yè)的生存，驗(yàn)廠咨詢公司在外貿(mào)出口的洪流中擔(dān)任著中流砥柱的角色。
驗(yàn)廠就是客戶或客戶委托公證行對(duì)其所批準(zhǔn)生產(chǎn)或準(zhǔn)備建立合作伙伴關(guān)系的廠家所進(jìn)行的檢查與驗(yàn)收，以確保他們的合作伙伴符合他們的“行為準(zhǔn)則”。查驗(yàn)的內(nèi)容主要包括公司證件數(shù)據(jù)、管理模式、員工人 權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、反 恐安全措施以及作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)備、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廠房建設(shè)、飲食娛樂等各方面。
驗(yàn)廠有人 權(quán)、反恐、品質(zhì)驗(yàn)廠，其中人 權(quán)驗(yàn)廠有BSCI、WRAP、ICTI社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠、舟山伍爾沃斯驗(yàn)廠,外貿(mào)企業(yè)必經(jīng)的考驗(yàn)。
一、驗(yàn)廠程序
1、驗(yàn)廠前會(huì)議：主要介紹此次驗(yàn)廠的目的、程序以及所需時(shí)間及注意事項(xiàng)。
2、驗(yàn)廠過程：查看數(shù)據(jù)、走工場(chǎng)所有區(qū)域及員工訪談和管理者訪談。
3、總結(jié)會(huì)議：總結(jié)此次驗(yàn)廠中所發(fā)現(xiàn)的問題并向工廠確認(rèn)改善所需時(shí)間及方案。
二、驗(yàn)廠重點(diǎn)內(nèi)容
1、公司的合法性：客人通過對(duì)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅收登記證、消防走火圖等文件數(shù)據(jù)的查看以證實(shí)該公司是否合法及安全。
2、童工和未成年工：客人絕對(duì)禁止公司雇用未滿16周歲的童工，能接受雇用16周歲以上18周歲以下的未成年工，但必需有政府部門的批文以及有實(shí)際行動(dòng)確保未成年工的身心健康。
3、岐視：客人不允許公司在錄用及提升員工的時(shí)候存在有性別、種族、年齡、信仰等各方面的岐視。驗(yàn)廠人員一般會(huì)查看所有的在職人員人事檔案及最近6個(gè)月離職的人事檔案及勞動(dòng)合同。
4、工作時(shí)間：公司必需要按當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)確保工人的休息時(shí)間，每周至少休息一天，每周工作不可以超過60個(gè)小時(shí)。
5、勞動(dòng)報(bào)酬：平時(shí)加班及法定假日加班要按當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的資率支付員工的工資，并且每個(gè)月的工資不可以低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。客人一般會(huì)查看最近3個(gè)月或12個(gè)月的員工考勤及工資發(fā)放記錄。
6、懲戒性措施：客人不接受公司對(duì)員工進(jìn)行任何的罰款、打罵等措施，更不接受公司有強(qiáng)迫勞動(dòng)的行為。
7、健康與安全：公司要提供健康安全的工作場(chǎng)所以及有必須的環(huán)境保護(hù)措施及相關(guān)的許可證件。對(duì)特種職業(yè)的員工要有相應(yīng)的操作證件。
8、反恐：對(duì)人員來往以及貨物的流通不僅要有相應(yīng)的程序，還要有相應(yīng)的運(yùn)作記錄。對(duì)公司的實(shí)體安全，針控管理必需要按客人的要求保存記錄。
三、整改行動(dòng)計(jì)劃
1、客人在驗(yàn)廠過程當(dāng)中，只要發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)蛛絲馬跡，就會(huì)使勁的往里鉆。對(duì)驗(yàn)廠中所發(fā)現(xiàn)之相關(guān)問題，要向客人承諾整改預(yù)期。
2、列出確實(shí)可行的改善行動(dòng)計(jì)劃。
3、保留改善措施及相關(guān)改善記錄并傳給客戶確認(rèn)。
根據(jù)調(diào)查顯示，在沒有聘請(qǐng)驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)公司情況下，工廠通過審核的百分比為2%；令人驚奇的是，反之，聘請(qǐng)驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)公司的工廠驗(yàn)廠通過率竟然高達(dá)90%。驗(yàn)廠成為了出口企業(yè)心中的痛，為了順利通過審核，為了企業(yè)的生存，驗(yàn)廠咨詢公司在外貿(mào)出口的洪流中擔(dān)任著中流砥柱的角色。
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